Macht KI dumm? Keine Panik: Nur ein bisschen

Wer täglich mit KI schreibt, analysiert oder Kampagnen optimiert, weiß: Alles geht schneller, sauberer, glatter. Weniger Durchhänger, weniger Grübeln, weniger Getippe. Wir arbeiten effizienter – und sind dabei oft auch entspannter.

Doch unabhängig von teils immer noch fragwürdigen Antworten, Datenschutz und Urheberrecht drängen sich neue Fragen auf: Ist diese neu erfahrene Leichtigkeit eigentlich rundum sinnvoll? Oder macht uns KI so bequem, dass wir am Ende verlernen, kritisch oder zumindest reflektiert zu denken? Die Forschung zeichnet ein interessantes Bild.

Mentale Auslagerung

In einer Online-Befragung aus Großbritannien mit 666 Teilnehmenden zeigte sich: Je häufiger Menschen KI-Tools nutzen, desto seltener wenden sie kritisches Denken an. Die Forschenden sprechen von „mentaler Auslagerung“ – also dem Moment, in dem ein System übernimmt, was wir eigentlich selbst könnten. Ob Menschen mit weniger kritischem Denken KI häufiger nutzen, lässt die Befragung offen.

Spannend wurde es in einem Feldversuch an einer türkischen Highschool mit rund 1000 Schülerinnen und Schülern: In der Übungsphase erzielte die Gruppe mit uneingeschränkter GPT-Nutzung 48 Prozent bessere Ergebnisse als die Kontrollgruppe, die Gruppe mit einem speziell eingerichteten KI-Tutor sogar 127 Prozent bessere Ergebnisse. Klar: Dass KI im Moment der Bearbeitung hilft, ist nicht neu. Überraschend war aber der Blick auf die spätere Prüfung ohne KI. Denn ausgerechnet die Gruppe mit uneingeschränkter GPT-Nutzung schnitt hier um 17 Prozent schlechter ab als die Schülerinnen und Schüler, die von Anfang an ohne KI gearbeitet hatten.

Nur ein Gefühl von Kompetenz

Anders sah es beim KI-Tutor aus, der Hinweise statt fertiger Lösungen gab. Diese Gruppe erzielte in der späteren Prüfung vergleichbare Ergebnisse wie die Kontrollgruppe. Die Art der Unterstützung macht also einen Unterschied. Auffällig war zudem, dass viele trotz schwächerer Leistungen überzeugt waren, gut vorbereitet zu sein. KI kann das Gefühl von Kompetenz erzeugen, ohne automatisch Verständnis aufzubauen.

Die dritte, deutlich kleinere Studie wurde mit 54 Teilnehmenden im Großraum Boston durchgeführt. Sie kombinierte Schreibaufgaben mit Messungen der Hirnaktivität. Während Studierende Essays eigenständig verfassten, waren zahlreiche Netzwerke im Gehirn aktiv – insbesondere Bereiche für Gedächtnis, Sprache und Bewertung. Bei der Nutzung von ChatGPT zeigte sich dagegen eine geringere funktionelle Vernetzung zwischen verschiedenen Hirnregionen. Die Teilnehmenden erinnerten sich später schlechter, die Texte waren sprachlich fast austauschbar.

Was heißt das für den Job?

Die digitale Welt lebt von Automatisierung, Effizienz und Modelllogik. Viele Teams haben sich längst daran gewöhnt, dass KI Texte, Targeting oder Optimierung übernimmt. Natürlich ist das sinnvoll – solange klar bleibt, was da automatisiert wird und warum. Es geht darum, zu verstehen, wie die Systeme entscheiden.

Die drei Studien haben zwar keine Marketingteams untersucht. Doch ein Verdacht drängt sich auf: Wer nur übernimmt, statt zu hinterfragen, vernachlässigt wichtige Fähigkeiten wie das Erkennen von Mustern, das Prüfen von Hypothesen oder das Einordnen von Modellen.

Gerade für Rookies gilt: KI ist kein Ersatz für Skills, Verständnis und Urteilskraft. KI macht nicht automatisch dumm. Aber sie macht es verflixt einfach, nicht mehr selbst zu Ende zu denken.